Dù nhu cầu tuyển dụng khởi sắc, nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay tìm người, nhất là các vị trí đòi hỏi kỹ năng cao, cho thấy bài toán mở rộng quy mô phải song hành với nâng chất nguồn nhân lực trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Nhu cầu tuyển dụng tăng cao cuối năm
Cận Tết, nhiều doanh nghiệp đang tăng tốc tuyển dụng để đáp ứng sức mua tăng cao và bảo đảm tiến độ giao hàng. Thị trường lao động TP.HCM đang sôi động trở lại, rõ nét hơn các tháng trước. Nhiều lĩnh vực như dịch vụ, chế biến, bất động sản, thương mại, công nghệ thông tin… đồng loạt tăng nhu cầu nhân lực khi bước vào cao điểm sản xuất – kinh doanh. Theo Sở Nội vụ TP.HCM, đà phục hồi của thị trường việc làm bám sát tăng trưởng GRDP quý III đạt 8,11%.
Dự báo cận Tết Nguyên đán 2026, TP.HCM cần khoảng 30.000 vị trí việc làm mới, tập trung ở các nhóm dịch vụ – thương mại – du lịch – logistics; công nghiệp chế biến – chế tạo; công nghệ thông tin – tài chính – quản trị. Việc làm thời vụ, bán thời gian chiếm tỷ trọng lớn nhằm đáp ứng nhu cầu nhân sự linh hoạt trong mùa cao điểm.
Trên thực tế, trong 10 tháng năm 2025, TP HCM ghi nhận hơn 140.000 lượt người tìm việc và trên 250.000 vị trí tuyển dụng, tăng mạnh so với cùng kỳ 2024. Nhiều DN chào lương 20-30 triệu đồng/tháng cho các vị trí quản lý, cho thấy nhu cầu nhân lực chất lượng cao tăng rõ rệt.
Các tập đoàn lớn như NovaGroup cũng mở rộng tuyển dụng, hướng tới 40.000 lao động vào năm 2030. Bên cạnh đó, nhiều DN đặc thù “khát” kỹ thuật viên, như Vivablast tuyển nhân lực điện gió với lương hấp dẫn, điều kiện không quá cao, mở cơ hội cho lao động trẻ tham gia lĩnh vực năng lượng tái tạo.
Đại diện Trung tâm Dịch vụ việc làm TPHCM cũng ghi nhận, các doanh nghiệp lớn thường xuyên liên hệ để tìm kiếm nguồn nhân lực phù hợp.
Không chỉ TPHCM, doanh nghiệp Đồng Nai cũng có nhu cầu tuyển dụng lớn. Các phiên giao dịch gần đây cho thấy thị trường lao động đối nghịch: nhu cầu tuyển dụng tăng cao, nhưng số lao động đến phỏng vấn rất hạn chế.
Nhu cầu tuyển dụng tại các tỉnh phía Bắc cũng đang ghi nhận xu hướng tăng cao, phản ánh một bức tranh tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp toàn quốc.
Đặc biệt, các doanh nghiệp mở rộng hoạt động do nhu cầu đơn hàng tăng, nhu cầu mở rộng sản xuất. Các vị trí tuyển dụng thường tập trung vào những công việc dễ tuyển, không yêu cầu quá khắt khe, phù hợp với lao động phổ thông và những lao động có kỹ năng trung bình.
Robert Walters, tập đoàn tư vấn tuyển dụng toàn cầu gần đây công bố Khảo sát Lương 2026, cho biết thị trường lao động Việt Nam 2025 đạt bước ngoặt nhờ AI, năng lượng tái tạo và FDI tăng trưởng bền vững. Cạnh tranh nhân lực buộc doanh nghiệp tăng lương, đặc biệt ở các ngành công nghệ, sản xuất và năng lượng tái tạo; AI và tự động hóa tiếp tục tái định hình kỹ năng.
Lệch pha cung cầu...
Nhiều doanh nghiệp đẩy mạnh tuyển dụng, nhưng sự mất cân đối ngày càng rõ rệt giữa cung và cầu lao động khiến việc tuyển dụng trở nên ngày càng khó khăn.
Một trong những nguyên nhân chính là sự thay đổi trong xu hướng lựa chọn nghề nghiệp của người lao động trẻ. Thay vì làm việc trong các nhà máy, dây chuyền hay ca kíp, họ ưu tiên các công việc linh hoạt, có thể chủ động về thời gian như tài xế công nghệ, bán hàng online hay các công việc tự do.

Giới trẻ ngày nay coi trọng trải nghiệm, sự tự chủ và môi trường làm việc phù hợp với giá trị sống mới. Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó trưởng Ban Quản lý các KCX-KCN TPHCM, nhận định rằng xu hướng này phản ánh sự thay đổi trong nhận thức và tiêu chuẩn về nghề nghiệp của thế hệ trẻ.
Ngoài ra, việc tuyển dụng lao động phổ thông cũng gặp khó khăn do nhiều người lao động chọn làm việc gần nhà để tiết kiệm chi phí, dù mức lương thấp hơn. Trước đây, các lao động từ các tỉnh thường đổ dồn về TPHCM, Bình Dương (cũ) để tìm kiếm việc làm tại các KCN, nhưng hiện nay, nhiều địa phương đã phát triển các KCN, tạo việc làm tại chỗ, khiến người lao động ít còn mặn mà với việc di chuyển xa.
Điều này gây ra lệch cung cầu rõ rệt: doanh nghiệp cần lao động có tay nghề cao, trong khi nguồn cung chủ yếu là lao động chưa qua đào tạo, muốn việc nhẹ, lương cao, ít tăng ca, trái ngược hoàn toàn với yêu cầu sản xuất cần tăng ca để đảm bảo tiến độ.
Ông Trần Anh Tuấn, Phó Chủ tịch Hội Giáo dục nghề nghiệp TPHCM, cho rằng thay đổi này xuất phát từ nhận thức và giá trị sống mới của thế hệ trẻ. Họ không chỉ quan tâm đến thu nhập mà còn chú trọng trải nghiệm, tự chủ và môi trường làm việc.
Ông Đỗ Phước Tống, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Cơ khí - Điện TPHCM (HAMEE), cho biết nhiều hội viên của HAMEE cũng gặp khó trong tuyển dụng nhân sự vì yêu cầu đào tạo chuyên sâu. Thực tế, kỹ thuật viên, kỹ sư cơ khí thường bị doanh nghiệp FDI hoặc các thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan săn đón ngay từ trường học, khiến nguồn lao động trong nước thiếu hụt trầm trọng, phần lớn do xuất khẩu lao động.
Trong bối cảnh này, các chuyên gia khuyên các doanh nghiệp cần đổi mới phương thức tuyển dụng phù hợp xu hướng số hóa, ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa quá trình tuyển chọn, đánh giá ứng viên. Các nền tảng trực tuyến, mạng xã hội, phần mềm quản lý tuyển dụng giúp lọc ứng viên dựa trên kinh nghiệm thực tế, giám sát hiệu suất và tự động lập báo cáo, từ đó nâng cao hiệu quả tuyển dụng.
Bên cạnh đó, vấn đề giữ chân người lao động là yếu tố then chốt để giảm thiểu rủi ro thiếu hụt nhân lực. Nhiều doanh nghiệp đã triển khai các chính sách thưởng, hỗ trợ về tài chính, điều kiện sinh hoạt như tiền thưởng thi đua, hỗ trợ tiền trọ, ăn uống, hoặc tổ chức các hoạt động nâng cao đời sống tinh thần cho nhân viên.
Tuy nhiên, để giải quyết bài toán lệch pha cung-cầu lao động một cách bền vững, các doanh nghiệp cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực dài hạn. Điều này bao gồm việc xây dựng cơ chế thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, đào tạo liên tục cho đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên trẻ, đồng thời tạo môi trường làm việc tích cực, thân thiện, phù hợp với xu hướng sống và làm việc của thế hệ mới. Chính sách này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn góp phần xây dựng một thị trường lao động ổn định, hiệu quả hơn trong tương lai.